娱乐

公司的董事会及其重要的监督职能在过去一年中脱颖而出您最近无需查看埃克森美孚丑闻,了解埃克森公司面临的巨大风险,最近使用内部公司文件,内部气候新闻和洛杉矶时报据报道,埃克森公司故意误导公众对气候变化的研究,尽管其自己的科学家开始警告该公司1977年全球气温上升的危险,纽约总检察长证实,一直在调查埃克森美孚是否以某种方式误导投资者埃克森美孚违反国家证券法的案例为审查如何将可持续性纳入董事会治理以预防和管理风险提供了一个完美的案例气候风险是投资者通过股东决议询问可持续性问题的一个问题向埃克森美孚董事会询问是否合乎逻辑公司对气候变化研究的理解,以及r任何董事会成员都有必要专业人士提问吗

公司的研究因素是关于绩效,风险和机会的董事会对话吗

此外,董事会与利益相关方合作以告知他们的观点非常重要吗

投资者越来越关注公司董事会对公司战略的决策及其在多大程度上融入可持续性风险和机遇2013年,超过75家机构投资者管理着超过35万亿美元的资产,遍布全球45个国家发送给化石燃料公司的信件,包括埃克森美孚,敦促他们应对气候变化带来的风险,包括碳资产风险(碳资产风险是可能无法获得化石燃料储备 - 搁置在华尔街的声明中 - 因为全球经济是转向低碳能源如果减碳努力成功地将地球温度控制在高于工业化前水平2摄氏度以上,那么这些风险对于化石燃料公司来说尤为严重

董事会的监督和干预对此产生了重大影响

公司例如,最初只有三家化石燃料公司的目标是使用2度业务计划中的情景分析:必和必拓,挪威国家石油公司和康菲石油公司在每种情况下,推进分析的决定来自董事会而不是来自管理层层层的开始但这种积极主动的方法仍然存在公司的董事会需求摆脱对可持续发展问题的反应,主动和系统地思考环境和社会挑战如何影响企业战略和绩效Ceres最近发表了一份报告,“从顶部:企业董事会如何参与可持续发展绩效”具体建议概述积极的董事会参与根据对数十名董事会成员,高级商业领袖和治理专家的访谈,报告强调,在报告的主要建议中,知情监督对善治至关重要:(1)可持续发展问题对公司是否重要所以董事会应该包括董事相关的关键专业知识问题,特别是关于公司招聘“气候能力”和“可持续发展能力”的问题,例如Prudential Financial,作为董事会确定“企业责任/可持续发展专业知识”资格董事和管理层应评估现任董事的资格和专业知识,并将其与公司的可持续发展优先事项进行比较现在埃克森公司对股东上诉的重新审议董事会成员拥有专业知识的理想时间(2)董事会作为一个孤立的实体和外部利益相关者的运营面临着巨大的风险(包括投资者在内可以通过让董事更清楚地了解公司所面临的风险来沟通可持续发展的优先事项风险因素减轻了这些风险 - 当董事会董事完全依赖公司的观点时,这种观点有时会让高管们感到困惑三欧油和g作为巨头,壳牌,英国石油公司和挪威国家石油公司的董事会采用了这种方法,并在2015年实际上批准了关于气候变化的股东决议 董事会和股东的参与促使人们相互理解,更好地评估气候风险将创造长期价值像雪铁龙这样的埃克森和雪佛龙公司继续反对任何与气候相关的股东参与,并且与董事会成员会面的要求经常被管理层拒绝研究表明,埃克森美孚董事会将通过直接听取股东的意见来获得更好的服务关于气候和碳资产风险的警告是,可持续发展是一项很好的商业研究,包括哈佛商学院,摩根士丹利等,表明可持续发展关键财务方面的公司指标的表现优于同行董事会接受这一现实的时间Mindy Lubber是Ceres的身份,这是一个非营利性的可持续发展组织,动员企业和投资者领导人获取有关气候变化的更多信息和其他全球可持续发展挑战Wwwceresorg